In internationalen Outsourcing Projekten fühlst Du Dich wie ein Fisch im Wasser. Das merkt nicht nur der Kunde, sondern auch Dein Team.
Denn Du überzeugst, indem Du:
- Transition- oder Transformation-Projekte als Teilprojektleiter:in oder gesamtverantwortliche:r Transition Manager:in gekonnt durchführst.
- Projekte durch eine reibungslose Übergabe in den IT-Betrieb erfolgreich abschließt.
- Dein motiviertes Projektteam als wesentlichen Baustein Deines Erfolges siehst.